あなたの組織が新年の目標を設定するのを助ける方法

公開: 2021-12-15

新年ごとに機会の新しい章が到来し、新年の決議は、この成長のチャンスをつかむというコミットメントを確立します。 目標は通常、会社のより大きな目的を表し、従業員が働くための最終目標を提供します。 ビジネスの目標は非常に多様であるため、通常は具体的ではありません。 代わりに、それらは会社が達成しようとしている幅広い成果です。

企業は、雇用主が四半期ごとまたは半年ごとに労働力のマイルストーンを設定できる明確な目標を提供するため、新年の目標を立てます。 明確で明確な目標を持つことは、会社が進行の軌道を制御し、より重要なビジネス目標を達成する可能性を高めるのに役立ちます。 新年の目標は、組織がシステムを復元できるようにする再起動ボタンです。 それは彼らがうまくいかないことを排除または改善しながら、うまくいくことを続けることを可能にします。

この記事は、新年の組織目標を設定するための措置を特徴としています

  1. 明確な目標を設定することで結果を明らかにする

    売上の向上、顧客満足度、従業員の定着、技術的優位性、または財務的拡大は、一般的な組織の目標です。 ただし、優先順位は雇用主によって異なります。 これらの目標が具体的であることを確認してください。 それらは、構造化され、実行可能で、数が具体的で、測定可能でなければなりません。 構造化されておらず、有限に聞こえないイノベーションと改善を通じてリソースの使用と生産性を向上させるなど、一般的なイタチの言葉を含めるべきではありません。 規制し、明確な目標を設定するには、以下を適用します。

    1. まず、目標の優先順位を設定してから、それにコミットします。 SMART(具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、期限付き)の目標を設定して、従業員に刺激を与え、より正確で共鳴するように書き留めます。
    2. 次に、目的を達成するために必要な手順をリストし、それぞれが達成されたときにそれらを取り消します。
    3. 第三に、現在の労働力のスキルと効率を評価することにより、組織の長所と短所を評価します。 この評価に基づいて、落とし穴を回避するために適用できる戦略を構築します。
    4. 最後に、タイムテーブル、チャート、およびレポートで進捗マッピング手法を確立します。 テクノロジーは、ガントチャートやMonday.comのようなプラットフォームなど、進捗状況を視覚的にマークするいくつかの方法を提供します。

    企業は、目標と計画を明確に述べることにより、無形の思考の概念を実際の達成可能なアジェンダに変えることができます。

  2. アプローチ指向の目標に従う必要があります。

    アプローチ志向の目標は、従業員が上手く行動し、励ましで好ましい判断を得るように積極的に動機付ける目標です。 一方、回避志向の目標は、失敗を避け、無能に見えることを避けるために個人が否定的に動機付けられる目標です。 レポートによると、アプローチ指向の目標は長期的な成功と前向きな姿勢に関連していますが、回避指向の目標は逆の影響を与える可能性があります。

    雇用主は、会社が現在のリソースでどれだけ合理的に達成できるかを検討する必要があります。 したがって、職場のパフォーマンス不安は会社によって監視されなければなりません。 パフォーマンスの不安が従業員にどのような影響を与える可能性があるのか​​疑問に思っていますか? まあ、それはあなたの従業員が彼らが楽しんでいることをすることを禁じ、仕事で彼らの創造性と倫理的行動に悪影響を与える可能性があります。 それは彼らの自尊心と自信を傷つけるかもしれません。 それは本物であり、個人が本質的な詳細を見落とす原因となる可能性があります。 したがって、目標を評価して再確認することは、組織の成功にとって非常に重要です。

    たとえば、回避志向の考え方は、従来の企業や家族経営の企業がソフトウェアを自動化して実装したり、オンラインになったりするのを防ぎます。 彼らは、それを効果的に実行しないとシステム全体がロックされ、障害後に再インストールするという時間のかかる作業を強いられると信じています。 しかし、普遍的な事実は、自動化があらゆるビジネスの生産性と進歩のための真の触媒であるということです。

    ただし、一方で、アプローチ指向の姿勢は、技術革新を取り入れ、パフォーマンスの速度、精度、アクセス性の向上などの可能な利点に焦点を当てています。 積極的な社内の動機付けにより、後者の考え方を持つ企業リーダーは成功する可能性が高くなります。

  3. 説明責任

    高い期待に加えて説明責任がなければならず、並外れたレベルで成功することを追求します。 良心はあらゆる努力の成功に不可欠です。 ただし、意志力だけで達成できる量には限界があります。 最も意欲的な起業家でさえ、説明責任のパートナーであるメンターやコーチが不足しているため、最終的には勢いを失います。

    あなたの野心を作るために、現実はあなたがあなた自身に責任を負わせることを要求します。 したがって、雇用主は、それらの願望に向けて取り組む動機となる説明責任を果たすための方法を開発する必要があります。 それはあなたがパフォーマンスをスピードアップする一定の、着実な開発をするのを助けます。

    目標の説明責任には、目標を達成するために必要なタスクを実行するという絶対的なコミットメントが伴います。 あなたが完全にそこに到達するためにあなたの道を変える必要があるとしても、ゴールをあきらめないでください。 諦めると、以前よりもさらに押し戻されます。

    誓約を維持するという観点から他の人を指導する説明責任のパートナー、人、またはアプリを見つけます。 説明責任パートナーは、フォロースルーにおいて互いに支援するために頻繁にコミットメントを交換します。

    あなたが達成したいことを知っています。 誰かにあなたの説明責任のパートナーになるように頼む前に、あなたが正確な目標を念頭に置いていればそれは助けになるでしょう。

    そのため、最も成功している人々は、意志を失ったときに確実にサポートされるように、外部の支援を求めています。 あなたに責任を負わせるトレーナーやコーチを持つことは、ほとんどのスポーツで簡単です。 これは業界の標準であり、誰もがそれに従います。 トレーナーがいなかったら、かなり遅れてしまうでしょう。

    ほとんどの会社のCEOは同じ船に乗っています。 ビジネスまたはエグゼクティブのコーチは、ゲームを次のレベルに引き上げたい人に雇われています。

    幸いなことに、プロのトレーナーやコーチを雇うコストのほんの一部で同様のレベルの責任を提供するいくつかの優れたソリューションが今日利用可能です。 何千ドルも費やすことなく、簡単に説明責任を果たすことができます。

  4. 経験から落とし穴にタグを付け、それらを排除します

    何があなたの目標を達成できないのですか? 道路沿いで予期せぬ障害物に遭遇したことが原因である可能性があります。 課題が発生し、あなたの目標は脇に押しやられます。

    その理由の1つは、雇用主が長期および短期の目標を設定できない場合です。 あなたは過去の過ちから学び、現在ではそれらを修復または迂回しなければなりません。 これにより、各目標達成ルートの落とし穴が特定され、それを克服するための代替手段が定義された場合に、以前よりも良い結果が得られます。

    多くの場合、企業はそこに到達することを考えずに長期的な目標を設定することから始めます。 短期的な目標と落とし穴の特定なしに、目標の結果を達成することはほぼ不可能です。

    私たちはよく振り返って学ぶので、あなたの進歩を妨害したものを発見するために振り返ってみてください。 それが自己破壊的であるか、あなたの直接の制御が及ばない何かであるかどうかにかかわらず、潜在的な危険と計画をリストしてください。

    自分ができることや持つことではなく、自分が望むことに焦点を合わせると、非現実的な野心が生まれます。 高すぎる、既存の状況に対して難しすぎる、または欠陥や潜在的な落とし穴を説明できない目標を設定することは、この例です。

  5. 成功するための計画を作成する

    決定した場合は、期限を設定してください。 私たちが知っていると、卒業には3年かかります。これは、プロセス全体を小さな単位に分割し、単体テストに成功して翌年に進むために真剣に努力すれば保証できます。 同様に、期限を定義し、プロセスを細分化することは、あらゆるビジネスの目標設定プロセスにおいて重要です。

    目標設定プロセスは、特定の結果がほぼ特定になるように、ビジネス状況の状況を変える機会です。

    目標の設定は、ほとんどの人が信じているよりも複雑になる可能性があります。 毎年新年には、決議を行うという伝統があります。 人々はやる気を持ち始めますが、物事は時間とともに崩壊し、彼らの願望は忘れられます。

    小さな勝利は大きな勢いを生み出す可能性があります。 あなたが行うすべての変更、あなたが達成するすべての小さな目標は、あなたをあなたの究極の目標に近づけます。 あなたの成果を認めることはあなたの自尊心を高め、あなたが前進し続けるようにあなたを動機づけます。

最終的な考え

達成感が課題を上回っていることが多いので、困難を乗り越えて頑張っていきます。 多くの人が、目標を作成し、それを達成するためにたゆまぬ努力をし、成功するという満足感を経験してきました。 これらのアイデアが、あなたが自分の道を歩み続けるために必要なモチベーションを提供してくれることを願っています。

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