効率的な採用のためにブランドになることが重要である理由

公開: 2022-01-28

組織は、複数の目標とミッションステートメントを確立する必要があります。 ブランディングは、文化、存在意義、価値観、使命など、組織のあらゆる側面をまとまりのあるイメージに形作ります。 ブランドイメージは、効率的な採用につながる組織の最も単純な定義です。 雇用主にとって、才能を引き付けて維持することは挑戦です。 次の図は、従業員が特定の組織で働くことを選択した理由を数値化したものです。

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出典:ガーディアン

なぜ雇用主のブランディング?

雇用主のブランド化は、「雇用主によって提供され、雇用組織によって識別される機能的、経済的、および心理的利益のパッケージ」として定義されます。 雇用主のブランディングは、組織のアイデンティティ、労働文化、および潜在的な従業員がそれらを選択することが有効である理由を伝えることを目的としています。 雇用主のブランディングは、適切な人材を獲得するのに役立つだけでなく、既存の従業員が組織との深い忠誠心を生み出すのにも役立ちます。 組織の名前やロゴは、最終的にはそのブランドとはほとんど関係がありません。 ブランドは、組織が表すものまたは表すものの概要です。 NASAのエンジニアの子供に、成長したときに何になりたいかを尋ねると、子供は親をエミュレートしたり、宇宙飛行士になりたいと思う可能性があります。 子供はNASAが何であるかさえ知らないかもしれませんが、仕事が価値があり、刺激的で重要である場合、彼らは親が感じる仕事の満足度を理解します。 これらの特性を促進することは、組織のブランドを投影し、同じ価値観を共有する人々を引き付ける方法です。 ここに、雇用主のブランディングが取り組むのに役立つかもしれないいくつかの側面があります。

熟練労働者の不足:人口の高齢化により、西欧と日本では熟練労働者の競争は依然として激しいでしょう。 また、中国、インド、ブラジル、ロシアなどの新興経済大国も絶え間ない需要に貢献しています。 このますます競争が激化する世界的な気候の中で、雇用主のブランディングは適切な人材を引き付けるのに役立ちます。

収益性:徹底した採用プロセスを通じて、雇用主は理想的な候補者、つまり組織での役割に情熱的で熱心な候補者を引き付けて採用することができます。 これにより、離職を減らすことができ、適切な人材に投資することで多くの節約が可能になります。

強みの位置:将来の従業員にとって魅力的なブランドであることは、関連する需要があるため、組織に交渉力を与えます。 ブランディングは、潜在的な新入社員の間で望ましさの要因を作成するのに役立ちます。

投資収益率:人材の採用と管理にリソースを投資する場合、従業員の関与や認識、革新と創造性の促進などの人材管理目標を効率的に適用することで、従業員は常に最善を尽くすことができます。

忠誠心:組織が従業員のニーズを完全に理解し、それらに対処するためのプラットフォームを構築すると、組織は計り知れない忠誠心を獲得します。 忠誠心は、従業員が最高レベルで業績を上げ、常に最善を尽くすように動機付ける数少ない要因の1つです。

あなたが成長を目指す少数の人々の会社であろうと、国際的に拡大する準備ができている大規模な組織であろうと、あなたの資質、目標、文化を表す理想的なブランドを確立することは、将来の従業員の心にあなたの組織を植え付けるのに大いに役立ちます–これは効率的な採用につながります。

雇用主のブランディング戦略はどうあるべきですか?

長い間、人材戦略には定義と期待が欠けていました。 このような戦略は、組織の使命またはビジョンステートメントのように見えます。 従業員の関与に関しては、傾向が変わったようです。 以下は、雇用主のブランディングの進化のスナップショットです。 このインフォグラフィックは、組織が従業員をどのように認識し、その目的と焦点をどのように戦略化するかに重点を置いています。

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画像クレジット:Brett Minchington

EB 1.0、EB 2.0、およびEB 3.0の各セクションを読んでいくと、インフォグラフィックの左端の列に記載されているすべての側面の定義が広がります。 EB 3.0に大まかに基づいた戦略は、組織が成功する雇用主ブランドを構築するのに役立ちます。

次の質問をすることで、組織はブランド戦略を定義したり、従業員のニーズやウォンツに合わせてそれらを調整したりできます。

あなたが従業員に提供している約束は何ですか?

給与は、スキル、経験、教育などの通常の容疑者に対応します。 従業員の熱意、情熱、エネルギー、献身の見返りとして、あなたは何を提供しますか?

あなたのブランドの個性は何ですか?

柔軟性、創造性、革新性など、求められている資質を従業員に提供していますか?

従業員をどのように扱いたいですか?

彼らの勤勉さと情熱の見返りに、従業員は認められ、評価されるのが大好きです。 従業員をどのように認識し、感謝しますか?

雇用主のブランディングを改善できますか?

あなたがアップルやグーグルであっても、雇用主のブランディングはいつでも微調整することができます。 プロセスを改善するいくつかの方法があります。

あなたのスタッフは驚異を行うことができます

あなたの従業員は、あなたの組織の一員であることに誇りを共有するだけで、あなたのブランドを最もよく宣伝できる人々です。 従業員があなたのブランドを効果的に伝えることは、あなたのイメージを投影するための素晴らしい方法です。

候補者の視点

面接では、候補者が過去および現在の雇用主のために働くことを選んだ理由を理解するようにしてください。 ブランドを構築し、効果的に採用するための戦略を作成するのに役立つ可能性のある新しいテーマを探します。

雇用主のブランディングツール

ソーシャルメディアは、ブランドを宣伝し、ターゲットオーディエンスにリーチするためのシンプルで効果的な方法です。 あなたのフォロワーを分析し、彼らがあなたの投稿にどれだけ深くそして頻繁に関与しているかを測定します。 あなたの才能のプールは一目で隠れているかもしれません。

雇用主のブランディング、完全なパッケージ

全体として、組織は、利用可能な最高の才能と最高のテクノロジーを通じて顧客にサービスを提供する製品です。 最高の才能を引き付けるために、あなたはそのような厳しいスキルを持っている候補者を見つけるところに行く必要があります。 人々が携帯電話のようにありふれた製品を購入しながら、情報に基づいた意思決定を行うために貴重な時間を費やしている場合、組織にスキルを契約する際に費やす期間を考慮する必要があります。 候補者は、最高の職場環境、成長の機会、報酬、柔軟性を求めています。

これらに加えて、候補者は文化的および社会的に責任がある組織と提携することを目指しています。 これらすべての要因により、組織はブランドになります。 このブランドは、作成、育成、開発する必要があります。 これらすべての努力は確かに最高のものを誘惑するのに役立ちます。